Статья посвящена исследованию и выявлению современных проблем управления персоналом в проектах, а также методам, с помощью которых менеджеры формируют команду проекта. Привычные и традиционные способы создания рабочей группы уступают место личностному подходу. Авторами были изучены акцентуации характера, и как они могут влиять на человека и его роль в рабочем коллективе. В данной статье рассматриваются виды проектов с выявлением степени выраженности типов акцентуации. На основании полученных данных было проведено тестирование с целью определения наиболее подходящей команды в проект. Целью исследования является разработка рекомендаций по улучшению качества отбора в команду проекта с помощью акцентуационных методов. Использовались общенаучные методы, методы экономического анализа, а также тестирование. В результате выявлены и определены современные проблемы управления персоналом проекта, показана важность психологических методов, выделены типы акцентуации и степень их выраженности по видам проектов, проведено тестирование с целью формирования команды проекта. Результаты проведенного исследования могут применяться менеджерами и специалистами по подбору персонала, как при формировании команды проекта, так и при управлении персоналом.