Original Research Journal

Новая реальность предполагает быстро изменчивую среду обитания хозяйствующих субъектов. Условия пандемии и постпандемийный период особым образом сказались на экономической деятельности, стимулируя быстрое развитие одних производств и торможение других. Основной целью данного исследования выступает оценка эффективности деятельности производства изделий медицинского назначения в быстроменяющейся экономической среде и разработка рекомендации по ее повышению.
Исследование предполагает оценку тенденций развития фармацевтической отрасли России в целом и производства материалов, применяемых в медицинских целях. Для более углубленного анализа используется АО «Завод Медицинских Технологий», основным видом экономической деятельности которого выступает производство материалов, применяемых в медицинских целях. Выполненный анализ показал, что в условиях пандемии и постпандемийный период организация динамично развивается, наращивая объемы производства продукции. Оно и понятно, ведь основным видом продукции в этот период выступают медицинские маски. Вместе с тем, было выявлено снижение показателей рентабельности производства и деловой активности организации. Кроме того, за последние отчетные годы наблюдается увеличение коммерческих расходов и себестоимости производства, а также рост дебиторской и кредиторской задолженности.
В целях повышения эффективности производственной деятельности исследуемой организации предлагается: для снижения себестоимости продаж
поменять фиксированную зарплату на сдельно-премиальную; при оценке поставщиков обращать внимание на предлагаемые ими скидочные программы; внедрять инновационные решения в производственный процесс и усилить работу по контролю качества закупаемого сырья и материалов, что, несомненно, будет способствовать снижению уровня брака и повышению качества выпускаемых изделий. Кроме этого, предлагаются рекомендации по улучшению условий труда работников с одной стороны и снижению производственных затрат с другой, связанные с переходом на светодиодное освещение, установку датчиков движения, использование менее яркого освещения в помещениях, в которых не производятся работы. В качестве основной рекомендации для снижения дебиторской задолженности авторами предлагается заключение договора факторинга. Получив средства, числящиеся в дебиторской задолженности, организация не только покроет убытки, понесенные при применении факторинга, но и получит дополнительную прибыль, при вложении которой организация сможет ежегодно наращивать собственные средства. Кроме этого, выдвигаются рекомендации по совершенствованию локальной нормативной базы исследуемой организации в части внесения изменений в Положение об оплате труда и премировании сотрудников, а также в Положение о проведении аттестации работников.