В реалиях затяжных экзогенных шоков классическая теория пространственной организации сервисной экономики уязвимостью. В научной среде обнажается явное противоречие: устоявшиеся региональные модели, которые опираются на массовый транзитный и событийный туристический поток, утратили былую релевантность. А скрытые индустриальные, агротехнологические резервы приграничных территорий остаются недооцененными движущими силами роста. На фоне обозначенных вызовов целью представленного исследования служат анализ рекреационного потенциала Белгородской области и концептуальное обоснование нелинейных траекторий его коммерциализации. В ходе анализа автор резюмирует, что отрасль туризма исследуемого региона не деградировала, а прошла сложную качественную эволюцию. Ее фокус сместился с традиционного познавательного досуга на прагматичные, высокоинтеллектуальные деловые форматы. Авторский вклад выразился в изложении адаптационной схемы шагов, которая включает инициативы по созданию единого координационного B2B-хаба, внедрению целевого корпоративного кэшбэка, акселерации автономных модульных глэмпингов. Предложенная стратегия имеет практическую ценность для региональных органов исполнительной власти и менеджмента локальных предприятий.
