На фоне острой геополитической нестабильности привычные макроэкономические
модели, в которых туризм позиционируется как безусловный «ускоритель»
территориального развития и «магнит» для внешних инвестиций, теряют свою
объективность. По сути, на примере Белгородской области вскрывается экономическое
противоречие: региональный валовой продукт и капиталовложения в индустриальный
сектор планомерно увеличиваются, тогда как метрики традиционной туриндустрии
неуклонно деградируют, утрачивая платежеспособный спрос. Цель данного исследования
– проанализировать неочевидные механизмы выживания сервисного бизнеса в
приграничных зонах и объективно оценить макроэкономическую функцию «сжавшегося»
рынка туризма. Опираясь на статистические сводки, автор приходит к заключению о
фундаментальной смене природы рекреационной сферы. Если в предыдущие десятилетия
ставка делалась на обеспечение внешней прибыли, то сегодня отрасль предстает именно
как социальный «амортизатор», благодаря которому предотвращаются коллапс малого
предпринимательства и массовый отток населения. Авторский вклад состоит в
формулировании прикладной антикризисной стратегии. Она представлена механизмами
«субсидируемой локальной рекреации», переориентацией на утилитарные
индустриальные B2B-визиты, ускоренной цифровой виртуализацией культурных фондов.
