В данной статье приводятся мнения различных авторов об арсенале современных управленческих подходов, применяемых в спортивных организациях; проводится анализ процессов управленческой деятельности менеджера профессионального спортивного клуба; отражены функции профессионального спортивного менеджмента; приводится типология функционально-ролевых особенностей деятельности менеджера спортивного клуба; делается вывод о функциональных и ролевых составляющих деятельности спортивного менеджера.
