Цель статьи — выявить ключевые управленческие условия, от которых зависит результативность развития городской инфраструктуры, и систематизировать направления совершенствования государственного и муниципального управления в этой сфере. Исследование выполнено в формате обзорно-аналитической работы. Информационную базу составили стратегические и нормативные документы Российской Федерации, официальные данные Росстата и научные публикации 2022–2026 гг., посвященные инфраструктурным проектам, цифровой трансформации городского управления и оценке эффективности городской среды. Применены методы нормативно-правового анализа, сравнительного анализа и содержательного обобщения научных источников. Показано, что основным ограничением действующей практики является не отсутствие отдельных инструментов, а недостаточная согласованность стратегического планирования, проектного управления, финансирования, цифрового мониторинга и оценки общественного эффекта. В качестве аналитического результата предложено рассматривать эффективность управления городской инфраструктурой по четырем взаимосвязанным критериям: межведомственная координация, учет жизненного цикла объекта, ориентация на общественный результат и использование интегрированных данных. Сделан вывод о необходимости перехода от управления отдельными объектами к управлению развитием территории как единой системы.
