Оригинальные исследования (ОРИС)

Название статьи: СОТРУДНИКИ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ КАК ОБЪЕКТ ПОЛИТИКИ «МНОГООБРАЗИЕ И ИНКЛЮЗИВНОСТЬ»

Автор: Савич У. Д.

Ключевые слова: люди с ограниченными возможностями здоровья, инклюзивность на рабочем месте, политика «Многообразие и инклюзивность», российские компании.

Страницы: 240-246

Аннотация:

В фокусе внимания исследования находятся сотрудники с ограниченными возможностями как объект управления и реализации политики «Многообразие и инклюзивность» в российских компаниях. Актуальность заявленной темы обусловлена популяризацией проблемы трудоустройства людей с ограниченными возможностями здоровья. Среди значимых преимуществ инклюзивности на рабочем месте автор выделяет создание открытой корпоративной среды; правильное позиционирование компании и улучшение её имиджа и репутации; повышение культуры поддержки и взаимопомощи; усиление компании через формирование команд с разным опытом, мышлением и взглядами п пр. К ключевым особенностям внедрения политики «Многообразие и инклюзивность» относят разработку подробного плана и создание групп, изучение жизненного цикла компании и процентного соотношения разных категорий сотрудников, бенчмаркинг, привлечение к реализации новой политики всех сотрудников компании. Теоретические тезисы иллюстрируются результатами международных и отечественных исследований в области инклюзивности.

Полный текст статьи недоступен

Скачать полный текст статьи
  • ISSN: 2222-0402

Журнал индексируется в Российском индексе научного цитирования (РИНЦ)

Отправить статью в журнал "Оригинальные исследования (ОРИС)"

Журнал "Оригинальные исследования (ОРИС)" (включен в РИНЦ) ведет прием статей в ближайший номер до 25 ноября 2024 г. 

Полезная информация

Наша группа в "Контакте"

ДО ПУБЛИКАЦИИ ОДИН ШАГ

Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и мы расскажем, как быстро опубликовать вашу статью

Нажимая кнопку "Получить консультацию" я даю свое согласие на передачу и обработку персональных данных, а также принимаю условия политики конфиденциальности.