В статье предложена авторская расчетно-аналитическая модель, связывающая уровень цифровой зрелости предприятия с выбором стратегии развития. В отличие от обзорного подхода цифровая трансформация рассматривается через измеримые параметры: индекс цифровой готовности, финансовый эффект портфеля цифровых проектов, срок окупаемости и ограничения по данным, персоналу и информационной безопасности. Апробация выполнена на типовом профиле промышленного предприятия с годовой выручкой 480 млн руб. Расчет показал рост интегрального индекса цифровой готовности с 0,43 до 0,73, чистый годовой эффект 8,56 млн руб. при инвестициях 14,9 млн руб., срок окупаемости 1,74 года и ROI 57,4%. Полученный результат обосновывает не платформенную экспансию как начальный вариант, а стратегию поэтапной интегрированной цифровизации бизнес-процессов с последующим переходом к развитию на основе данных.
